Бесплатный вебинар "СИСТЕМА РАЗВИТИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: разбираем ошибки внедрения"

Руководители компании несут ответственность за принятие решений, за вовлеченность персонала, за расходы и достижение результатов. А сотрудники HR-отдела отвечают за их развитие в этом направлении.

Есть универсальные темы, актуальные для руководителей разных уровней, сфер и масштабов бизнеса: обратная связь, делегирование, взаимодействие в команде. Но на практике комплекс этих тем не дает ожидаемого прироста эффективности управленцев. Это один из парадоксов, с которым сталкиваются начинающие HRы.

В ловушки попадают и опытные специалисты. Задач много, сроки горят, ресурсы ограничены. В таком режиме стремишься сократить, ускорить и упростить процессы. А о том, что упустили важное понимаешь только когда система дает сбой:

• руководители все реже посещают запланированные тренинги;

• на должности назначают сотрудников, которые еще не освоили управленческую базу;

• индекс вовлеченность персонала предательски остается на урове “так себе”;

• защитить бюджет на обучение руководителей в следующем периоде все сложнее.

Почему так происходит? Почему проверенные времением инструменты не дают результата? И, главное, как ситуацию исправить.

На вебинаре мы разберем те самые важные нюансы, которые так легко упустить. Ведь именно от них зависит жизнеспособность системы развития руководителей в компании. На вебинаре вы:

• узнаете о типовых ошибках,

• на примерах других компаний увидите, к чему они могу привести,

• поймете, как их избежать или исправить.

ВЕДУЩИЙ:

Мария Хаустова-Негода — эксперт проекта T&D Dive, автор и ведущий онлайн-курса “Строим систему развития руководителей”.

Практик, методолог и руководитель программ по развитию менеджеров.

За 12 лет работ в HR-сфере Мария возглавляла направления оценки и развития персонала в крупных компаниях из разных отраслей: производство, сотовый ритейл. Организовала более 200 обучающих мероприятий. В том числе системные программы развития руководителей.