Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
На вебинаре посмотрим пять распространенных ошибок HR-менеджеров, которые губят систему передачи знаний и опыта в коллективе компании. И разберемся как их избежать.
Главная ценность наставничества в том, что сотрудники обучаются без отрыва от работы при поддержке своих опытных коллег. А потому и руководители, и HR-специалисты стремятся внедрить его в компании. Они с энтузиазмом берутся за эту задачу и…, сталкиваются с массой проблем на этапе внедрения:
- сотрудники не хотят менять привычные процессы, аргументируя тем, что "и так нормально"
- руководители "прячут" лучших сотрудников и не хотят отдавать их в наставники
- сами наставники ссылаются на занятость и не уделяют должного внимания подопечным
- детально продуманные процедуры становятся формальными: формы заполняют, отчеты предоставляют, но на деле система наставничества не работает.
Знакомо?
Если вы хотите, чтобы наставничество в вашей компании было не пыльным мануалом, а живой системой, приходите на вебинар. Мы расскажем о 5 распространенных ошибках, которые HR-менеджеры и руководители совершают на этапе разработки. Ошибках, которые губят систему наставничества не дав ей родиться.
Мы разберем почему их совершают и как их избежать.
ВЕДУЩИЙ:
Маргарита Пасюнина — руководитель и эксперт проекта T&D Dive. Более 10 лет занимается архитектурой образовательных программ и систем. Получила 4 профессиональные премии TrainingsINDEX за вклад в корпоративное обучение. Курирует программу профессионального развития по разработке системы наставничества. Пишет книгу о том, как меняется процесс поддержки и обучения коллег в разных компаниях: производственных и сервисных, компактных и территориально разбросанных. И для разных категорий сотрудников: для стажеров и резервистов, для офисных сотрудников, продавцов и рабочих.