Он-лайн Кейс-каскад "Как отделу обучения быть максимально полезным при минимальных ресурсах: успешные практики"

В период нестабильной экономической ситуации многие отделы обучения столкнулись, с одной стороны, с сокращением или замораживанием бюджетов. С другой стороны, с повышением требований к качеству развития персонала и его перевода на внутренние рельсы.
Выйти из этой дилеммы оказывается не простым делом. 

Тем не менее многие отделы обучения смогли решить эту задачу. В рамках данного кейс-каскада, компании, успешно справившиеся с модификацией системы обучения под реалии и потребности бизнеса, поделяться своим опытом и детально расскажут о реализованных проектах. 

Он-лайн Кейс-Каскад — удобный способ познакомиться с кейсами других компаний. Это серия вебинаров, каждый из которых — рассказ одной из компаний о своем опыте.

РАСПИСАНИЕ КЕЙС-КАСКАДА:

2 июня 11:00-12:30 “Развитие самообучающейся среды не дань моде, а необходимость”. Уютерра

4 июня 11:00-12:30 “Эволюция системы Performance management”. Райффайзенбанк

9 июня 11:00-12:30 “Комплексная автоматизация всех HR-процессов для сокращения затрат и создания прозрачной среды для бизнеса”. Imperial Tobacco

16 июня 11:00-12:30 “Что может сделать отдел L&D из двух сотрудников в представительстве крупной корпорации? Внутренние и внешние резервы”. Kimberly-Clark

18 июня 11:00-12:30 Проекты Корпоративного Университета в помощь бизнесу, МТС

23 июня 11:00-12:30 «Новый подход к развитию лидеров в условиях изменений. Self development», Русфинансбанк

25 июня 11:00-12:30 “Массовое обучение дистрибьютеров с минимальными издержками”. Proplex

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА:

2 июня 11:00-12:30 «Развитие самообучающейся среды не дань моде, а необходимость»

«Привлекая персонал к созданию учебного контента и передаче знаний мы не только сокращаем затраты, но и создаем глубокую вовлеченность в деятельность компании. Мы расскажем о наших со-проектах с струдниками: 3 ступенчатая система наставничества, конкурсы знаний, учебные фильмы и дистанционные курсы своими силами»

Анна Мурашкина, сеть гипермаркетов домашних товаров "Уютерра"

4 июня 11:00-12:30 «Эволюция системы Performance management»

«Мы запустили систему Performance management в 2008 г. в бумажном виде, в 2011 г. перешли в онлайн, а в 2015 году полностью поменяли методологию и техническую базу, а также увеличили количество участников более чем в 4 раза. Мы расскажем о том, почему и как это сделали и к каким результатам это привело»

Вера Уколова, Райффайзенбанк

9 июня 11:00-12:30 «Комплексная автоматизация всех HR-процессов для сокращения затрат и создания прозрачной среды для бизнеса»

«Мы решили помочь нашим коллегам, в условиях сокращения бюджетов, и автоматизировать рабочие процессы отдела HR, используя обучающий портал E-Learning. Благодаря чему у наших коллег появилось больше времени для решения наиболее приоритетных задач. А у «бизнеса» наконец появилась полная, прозрачная картинка всех функций HR.»

Зоя Романова, Imperial Tobacco

16 июня 11:00-12:30 «Что может сделать отдел L&D из двух сотрудников в представительстве крупной корпорации? Внутренние и внешние резервы»

«Эта история о том, как можно организовать систему обучения и развития командой из двух специалистов, перестать использовать слово «тренинг» в корпоративном лексиконе и найти новые подходы в развитии персонала».

Андрей Комизерко, Kimberly-Clark

18 июня 11:00-12:30 Проекты Корпоративного Университета в помощь бизнесу.

“Наш Корпоративный Университет активно взаимодействует с бизнесом и предлагает вспомогательные проекты развития, особенно актуальные в период турбулентности. Мы расскажем о нескольких таких проектах: фасилитации, олимпиада продаж, проектные конкурсы для сотрудников и др. И поделимся тем, как нам удается реализовать их без бюджета или с минимальным затратами.”

                                                                                                  Ирина Веденичева, МТС

23 июня 11:00-12:30 Новый подход к развитию лидеров в условиях изменений. Self development.

«В непростом 2015 году нам предстоит много перемен, одна из них это внедрение новой лидерской модели. Мы расскажем о том, как в непростых условиях и сложной конъюнктуре рынка мы будем внедрять новую лидерскую модель и развивать потенциал наших руководителей, применяя весь спектр актуальных для нас возможностей по Self development»

Юлия Заляева, Русфинансбанк

25 июня 11:00-12:30 Массовое обучение дистрибьютеров с минимальными издержками.

"Дистрибьютерская сеть нашей компании включает 2000 компаний. География от Молдовы до Владивостока и от Архангельска до Астаны.

Мы расскажем, как переход на Blended Learning (смешенное обучение) позволил нам значительно сократить расходы на обучение без потери его качества. А так же честно поделимся трудностями, которые нам пришлось преодолеть в ходе этого перехода и о дальнейших перспективах развития обучения дистрибьютеров".

Рожнов Руслан, PROPLEX

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

Кейс-каскад целиком — 6500 р.

Отдельные вебинары — 1300 р.

Оплата возможна как от физических, так и от юридических лиц. 

После оплаты Вы получите персональную ссылку на каждый вебинар на указанный при регистрации e-mail.

Всем участникам будут доступны записи тех вебинаров, на которые они приобрели билеты.

Задать вопросы можно Маргарите Пасюниной по тел. 8-910-475-66-86 или по почте info@tnddive.ru

Посмотреть другие мероприятия T&D Dive — www.tnddive.ru