Он-лайн КЕЙС-КАСКАД “Система преемственности и управление талантами. Компании делятся своим опытом"

Планирование преемственности — это целенаправленная работа по созданию такой системы, которая защитит компанию от утечки уникальных практик и знаний и обеспечит оперативное и качественное замещение ключевых сотрудников в случае их ухода или перемещения на другие позиции.

При этом очевидно, что не существует единого правильного решения того, как эта система должна выглядеть и работать. Каждая компания решает вопрос обеспечения преемственности по-своему. Одни создают кадровый резерв, другие имеют четкую структуру карьерного планирования сотрудников, третьи — развивают культуру преемственности.

Он-лайн Кейс-Каскад — удобный способ познакомиться с кейсами других компаний. Это серия вебинаров, каждый из которых — рассказ одной из компаний о своем опыте.

В марте своими кейсами по развитию системы преемственности поделятся сотрудники компаний МТС, Внешэкономбанк, IBS, Оргхим, РУСАЛ.

Их опыт различен и тем особенно ценен.

Представители этих компаний детально расскажут о том, как они решают вопрос с преемственностью: по какому пути пошли, как организовали процесс, к каким результатам это привело. Помимо этого Вы познакомитесь со сложностями, с которыми эти компании сталкивались в процессе внедрения или модернизации обучения и тем, как их преодолевали. И, конечно, сможете задать свои вопросы.

РАСПИСАНИЕ КЕЙС-КАСКАДА:

2 вебинара в неделю по 1,5 часа каждый. Время указано Московское.

17 марта 18:30-20:00 Светлана Сидоркина, Внешэкономбанк 

19 марта 18:30-20:00 Александра Ларина, Оргхим

23 марта 17:30-19:00 Ирина Веденичева, МТС

25 марта 11:00-12:30 Наталья Ечкалова, IBS

8 апреля 18:00-19:30 Елена Пискулина, RUSAL

Все докладчики подтверждены!

ПОДРОБНЕЕ:

17 марта 18:30-20:00 Светлана Сидоркина

Аналитические методы и подходы при планировании преемственности.

“Аналитические подходы и инструменты нормирования труда делают расчеты по проекту преемственности обоснованными, а аргументы для руководства — убедительными. Я расскажу какие из них и как можно использовать."

19 марта 18:30-20:00 Александра Ларина

Мультифункциональность как залог преемственности в компании Оргхим.

“Для любой производственной компании сейчас остро стоит вопрос кадрового резерва "синих воротничков" — высоко квалифицированных рабочих. К сожалению, стандартные схемы, применимые в офисе, не всегда работают на производстве, где высока доля практического освоения навыка. Перед нами в проекте стояла трудная задача: как повысить квалификацию рабочих, производительность труда, обеспечить преемственность ключевых позиций и при этом оптимизировать штат.

Так родился проект "универсальный рабочий", который позволил сформировать свою “мультифункциональную рабочую элиту”, повысить качество наставничества, а так же сократить штат подменных рабочих. Мы подробно расскажем о процессе и результатах этого проекта.”

23 марта 17:30-19:00 Ирина Веденичева

Управление талантами в МТС: от процесса к эффективности.

“У нас система преемственности работает. И мы готовы поделиться тем, как нам это удалось: поэтапная модификация системы, ключевые параметры эффективности программы, работа с талантами и руководителями, инструменты развития."

25 марта 11:00-12:30 Наталья Ечкалова

Карьерное развитие руководителей проектов.

"Руководители проектов — это специалисты-локомотивы, которые задают темп и качество работ. Поэтому обеспечить непрерывную преемственность этих позиций — одна из ключевых задач нашего Корпоративного Университета. Мы начинаем готовить людей на эти позиции начиная с вузовской скамьи и дальше тщательно планируем их карьеру в компании.

Мы расскажем об этом опыте и о том, с какими сложностями сталкивались и как их решали в процессе настройки системы"

"Для обеспечения преемственности управленческих кадров в РУСАЛе сформирован и постоянно обновляется кадровый резерв – «скамейка запасных» для руководителей всех уровней.

В кадровый резерв зачисляются сотрудники (преемники), имеющие большой опыт работы, высокий уровень квалификации и успешно реализовавшие проекты. Мы расскажем о результатах работы, преимуществах и совершенствовании нашей действующей системы преемственности.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

Кейс-каскад целиком — 6000 р.

Отдельные вебинары — 1300 р.

Оплата возможна как от физических, так и от юридических лиц.

После оплаты Вы получите персональную ссылку на каждый вебинар на указанный при регистрации e-mail.

Всем участникам будут доступны записи тех вебинаров, на которые они приобрели билеты.

Задать вопросы можно Маргарите Пасюниной по тел. 8-910-475-66-86 или по почте info@tnddive.ru

Посмотреть другие мероприятия T&D Dive — www.tnddive.ru