В этом году компании уделяют особое внимание соответствию планов и бюдежтов каждого подразделения реальным потребностям и возможностям компании. Мы приглашаем T&D и HR специалистов повысить свою компетентность в данном вопросе, чтобы оптимальным образом составлять бюджеты и планы своего подразделения и грамотно защищать их перед руководством.
 

В ходе семинара у Вас будет возможность окунуться в практические методики и получить готовые схемы для дальнейшей работы.

Цели семинара:

• Научить составлять грамотный бизнес план и бюджет подразделения.
• Дать готовые методики и шаблоны для дальнейшей практической работы.
• Показать диапазон возможностей по сбору данных и анализу информации, полезной как в стратегическом, так и оперативном планировании.
• Разобрать, какие управленческие действия можно принять на основе бизнес-плана и финансовых планов и отчетов

Кому будет полезно:

• руководителям Корпоративных университетов;
• руководителям отделов по обучению и развитию персонала;
• руководителям любых других учебных подразделений (по сертификации, адаптации, наставничеству, аттестации, управлению знаниями);
• руководителям иных подразделений –центров затрат.

Желательная подготовка:

Опыт на руководящей позиции от 2 лет. Опыт в составлении бюджета подразделения, понимание принципов управления организацией, системность мышления и опыт в подготовке отчетов.

Программа:

1. Цели бизнес-планирования для компании и ее подразделений. 
2. Определение стратегии подготовки — инвестиции в ресурсы или сокращение издержек?
3. Структура документа.
4. Необходимая информация для подготовки документа и методики ее анализа: маркетинговые, управленческие, финансовые.
5. Бюджетирование деятельности, основные виды учета
6. Виды затрат  и их классификация.
7. Управленческий учет в форме движения денежных средств, отчет о прибылях и убытках, балансе.
8. Показатели эффективности.
9. Реализация бизнес-плана, составление отчета по итогам.
10. Ответственные специалисты в процессе планирования.
11.  Информационные системы для сбора информации.

Ведущий курса:

Ольга Стасевич: профессионал с 14 летним опытом в консалтинге и обучении.

Выпускница The Open British University (UK), студент программы МВА в Банковском институте НИУ ВШЭ. 

Высшее образование прекрасно дополняется практическим опытом работы как внутри компании в качестве руководителя корпоративных УЦ (в компании Топс Бизнес Интегратор и компании ИКТ- Холдинг), так и на стороне провайдеров обучения (Академия АйТи, Сетевая Академия, SAS institute). 

Фото: Thinkstock Евгения Быстрицкая