Оценка эффективности обучения: выстраиваем систему

Отдел обучения, который не может доказать свою ценность, не выживет в условиях современного бизнеса. Умение выстроить систему отслеживания и повышения эффективности обучения в компании актуально как никогда. Данная программа позволит Вам стать мастером в одной из ключевых L&D-задач.

Форматы работы:

1. Дистанционная работа в команде над проектом при поддержке экспертов (в любое удобное время);
2. Вебинары с методологией и кейсами (онлайн по будням после основной работы);
3. Индивидуальные и групповые консультации экспертов-практиков (онлайн и оффлайн). 
4. Обмен опытом с коллегами (онлайн и оффлайн).

Содержание курса:

1. Общая методология оценки.

2. Подходы к оценке эффективности обучения.

3. Выработка и согласование критериев эффективности.

4. KPI’s отдела обучения.

5. Расчет показателя ROI.

6. Методы и инструменты оценки.

7. Оценка 360 для оценки эффективности обучения (бонусный вебинар)

8. Методы мат.статистики для обработки данных (бонусный вебинар)

9. Нюансы внедрения.

Подробная программа и описание проектной работы - http://tnddive.ru/develop-programms...

Эксперты курса:
- Маргарита Пасюнина,
- Юлия Ужакина,
- Ольга Балашова,
- Дмитрий Молчан,
- Татьяна Кочетова,
- Юрий Михеев.

Они обеспечат вас разносторонним взглядом на данную тему, проверенными инструментами, личным опытом и рекомендациями.

Реальная практика на реальном проекте позволит вам достичь совершенно нового уровня квалификации и зафиксировать этот опыт в своем резюме. Полученные знания и навыки вы сразу же сможете применить для повышения эффективности работы вашего отдела и компании в целом.

Дистанционный формат делает прохождение программы удобным и дает возможность не отрываться от текущей работы. А взаимодействие с успешными практиками обеспечивает эффективное применение теории в реальной работе.

Успейте присоединиться к проектной группе — количество мест ограничено!